[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Hero” _builder_version=”4.17.6″ _module_preset=”default” custom_padding=”14px||17px|||” locked=”off” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”5138c454-be54-4233-bd3b-f8e6a8747976″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”73121f80-a3ef-4484-8763-c3f18e3c56d2″ global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”ZONES ECONOMIQUES ET CLUSTERS EN ALGERIE ” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”ddeb8c09-9078-4424-bc15-2efb6572e28e” title_font=”IBM Plex Sans Condensed|IBM Plex Sans Condensed_weight|||||||” title_text_color=”#111111″ title_font_size=”70px” title_line_height=”1.15em” title_font_size_tablet=”40px” title_font_size_phone=”24px” title_font_size_last_edited=”on|phone” locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_heading title=”LEVIERS DE CAPTATION DES IDE A L’ERE DE LA REFONTE DU PARTENARIAT MULTILATERAL” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”ba4a6336-701f-47b8-bf5c-09da0ce28016″ title_level=”h3″ title_font=”IBM Plex Sans Condensed|IBM Plex Sans Condensed_weight|||||||” title_text_color=”#111111″ title_font_size=”40px” title_letter_spacing=”1px” title_line_height=”1.3em” custom_margin=”||10px||false|false” title_font_size_tablet=”22px” title_font_size_phone=”17px” title_font_size_last_edited=”on|phone” locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.17.6″ _module_preset=”5138c454-be54-4233-bd3b-f8e6a8747976″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”73121f80-a3ef-4484-8763-c3f18e3c56d2″ global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/prime-field.com\/dz\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/02\/Industrie-la-production-connait-un-net-rebond-en-Algerie-ONS.jpg.webp” alt=”Clusters Alg\u00e9rie Primefield ” title_text=”Clusters Alg\u00e9rie Primefield ” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”6ed8fd5c-62c5-4100-98c3-7b8b6d2c2ee6″ border_radii=”on|6px|6px|6px|6px” box_shadow_style=”preset4″ box_shadow_horizontal=”0px” box_shadow_vertical=”24px” box_shadow_blur=”72px” box_shadow_spread=”-12px” box_shadow_color=”rgba(0,0,0,0.12)” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Text” _builder_version=”4.18.0″ _module_preset=”default” locked=”off” collapsed=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”–et_global_body_font||||||||” text_font_size=”21px” text_line_height=”1.8em” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Lire l’article \u00e0 la source<\/span><\/a><\/p>\n L\u2019Alg\u00e9rie se trouve \u00e0 un tournant crucial de sa trajectoire \u00e9conomique, avec la diversification \u00e9conomique, l\u2019attraction des investissements, la modernisation industrielle et l\u2019expansion des exportations hors-hydrocarbures comme priorit\u00e9s nationales. L\u2019\u00e9volution de la dynamique partenariale UE-Alg\u00e9rie, soulign\u00e9e par la r\u00e9vision en cours de l\u2019accord d\u2019association UE-Alg\u00e9rie souhait\u00e9e par l\u2019Alg\u00e9rie, refl\u00e8te un effort plus large visant \u00e0 renforcer la position de l\u2019Alg\u00e9rie dans le commerce mondial. Alors que le pays cherche \u00e0 approfondir son int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeur internationales et \u00e0 optimiser ses r\u00e9seaux d\u2019approvisionnement, un m\u00e9canisme strat\u00e9gique gagne en importance : les clusters.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span>Cette trajectoire \u00e9conomique de l\u2019Alg\u00e9rie oscille entre r\u00e9formes structurelles et objectifs ambitieux de diversification \u00e9conomique. Alors que le pays a progress\u00e9 dans l\u2019expansion de ses exportations hors-hydrocarbures \u2013 passant de 1,7 milliard de dollars en 2020 \u00e0 7 milliards de dollars en 2024 \u2013 les hydrocarbures repr\u00e9sentent toujours plus de 90 % des exportations totales. En d\u00e9pit des efforts majeurs d\u00e9ploy\u00e9s – notamment la promulgation de la loi sur les investissements en 2022, visant \u00e0 garantir un climat des affaires plus favorable, avec un d\u00e9ploiement op\u00e9rationnel de l\u2019Agence alg\u00e9rienne de la promotion des investissements (AAPI)<\/a> – et du fort potentiel industriel de l\u2019Alg\u00e9rie, plusieurs facteurs entravent la croissance du secteur priv\u00e9, l\u2019int\u00e9gration industrielle et la comp\u00e9titivit\u00e9 mondiale, dont i) la d\u00e9pendance excessive \u00e0 l’\u00e9gard des investissements publics (repr\u00e9sentant plus de 40 % du PIB laissant une marge limit\u00e9e \u00e0 l’expansion du secteur priv\u00e9), ii) la faible int\u00e9gration des PME dans les cha\u00eenes de valeur mondiales (la participation des PME alg\u00e9riennes aux exportations est estim\u00e9e \u00e0 moins de 10%, refl\u00e9tant une faible interconnectivit\u00e9 industrielle et un manque d’\u00e9cosyst\u00e8mes structur\u00e9s.) iii) des zones industrielles fragment\u00e9es, avec la majorit\u00e9 des entreprises en Alg\u00e9rie op\u00e9rant de mani\u00e8re isol\u00e9e, plut\u00f4t que dans des \u00e9cosyst\u00e8mes structur\u00e9s qui favorisent l’innovation et l’efficacit\u00e9, et enfin iv) Un investissement limit\u00e9 dans la recherche et d\u00e9veloppement (R&D), \u00e9tant donn\u00e9 que l\u2019Alg\u00e9rie consacre moins de 0,5 % de son PIB \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement, contre 1,4 % en Espagne et en Turquie, et plus de 5% en cor\u00e9e du sud, selon donn\u00e9es de la banque mondiale, ce qui limite consid\u00e9rablement les progr\u00e8s technologiques et la comp\u00e9titivit\u00e9 sectorielle, notamment avec le d\u00e9calage existant entre l’enseignement sup\u00e9rieur et les besoins de l’industrie.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span>La r\u00e9ponse \u00e0 ces d\u00e9fis structurels ne r\u00e9side pas seulement dans des r\u00e9formes sectorielles isol\u00e9es, mais dans <\/span>une d\u00e9marche <\/span>\u00e0 m\u00eame de <\/span>connecter les entreprises, stimuler l\u2019innovation et renforcer l\u2019int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeurs mondiales<\/span>. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment le r\u00f4le des<\/span> clusters<\/span>, en \u00e9tablissant des <\/span>environnements industriels structur\u00e9s<\/span>, o\u00f9 <\/span>les grandes entreprises, les PME, les centres de recherche et les institutions publiques<\/span> travaillent conjointement pour accro\u00eetre la productivit\u00e9, acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019innovation et am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9. <\/span><\/p>\n Qu\u2019il s\u2019agisse de restructurer les zones industrielles et les zones franches en zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales (ZES) ou d\u2019impulser une int\u00e9gration industrielle plus profonde, la question n\u2019est plus de savoir si l\u2019Alg\u00e9rie doit adopter les clusters, mais comment les d\u00e9ployer de mani\u00e8re strat\u00e9gique et efficace.<\/span><\/p>\n Les clusters comme Hubs d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9veloppement \u00e9conomique <\/strong><\/span><\/p>\n Les clusters servent depuis longtemps d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateurs \u00e9conomiques, transformant les industries locales et r\u00e9gionales, en \u00e9cosyst\u00e8mes comp\u00e9titifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle globale. En Italie, en Espagne, en Pologne et en Cor\u00e9e du Sud, les clusters ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un impact \u00e9conomique consid\u00e9rable en\u00a0Attirant des investissements directs \u00e9trangers (IDE) de grande valeur, et ce, en offrant des environnements structur\u00e9s et bas\u00e9s sur l’innovation, ce qui repr\u00e9sente pour les investisseurs des risques op\u00e9rationnels moindres, et une fiabilit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, mais aussi en augmentant la productivit\u00e9 industrielle de 20 \u00e0 30 %, les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient ainsi d’infrastructures partag\u00e9es et d\u2019un bassin de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e.<\/span><\/p>\n Pour l\u2019Alg\u00e9rie, concr\u00e8tement, les clusters ont le potentiel d\u2019impacter durablement l\u2019\u00e9conomie Alg\u00e9rienne \u00e0 diff\u00e9rents niveaux : <\/span><\/p>\n Par ailleurs, autant l\u2019environnement des startups alg\u00e9riennes a pris de l\u2019ampleur gr\u00e2ce au m\u00e9canisme de labellisation, il n\u00e9cessite un regroupement sectoriel pour s\u2019int\u00e9grer pleinement dans des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement industrielles plus larges et garantir l\u2019expansion et la durabilit\u00e9. <\/span><\/p>\n Les hautes autorit\u00e9s alg\u00e9riennes ont d\u00e9j\u00e0 signal\u00e9 leur intention de capitaliser sur le mod\u00e8le des clusters, et cette prise de conscience n\u2019est pas th\u00e9orique, comme en t\u00e9moigne l\u2019accueil r\u00e9serv\u00e9 par le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9nergie au Cluster CIEL (Cluster Industriel \u00c9lectrique d\u2019Alg\u00e9rie)<\/a> et l\u2019appel du minist\u00e8re de l\u2019Industrie pharmaceutique aux op\u00e9rateurs \u00e9conomiques activant dans diverses fili\u00e8res industrielles, notamment dans les fili\u00e8res du cuir et du textile, \u00e0 s’organiser en clusters pour participer \u00e0 la prise de d\u00e9cision en tant que force de proposition. Ces initiatives soulignent une r\u00e9alit\u00e9 importante : les clusters s\u2019inscrivent d\u00e9j\u00e0 dans l\u2019orientation de la politique \u00e9conomique du pays, et mettent en \u00e9vidence une reconnaissance nationale du fait que les clusters peuvent servir de catalyseurs pour la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique, la modernisation industrielle et l\u2019attraction des investissements. Le d\u00e9fi consiste d\u00e9sormais \u00e0 garantir que ces clusters reposent sur des bases institutionnelles, r\u00e9glementaires et \u00e9conomiques solides.<\/span><\/p>\n Jusque-l\u00e0, les clusters ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s de mani\u00e8re fragment\u00e9e. Le Sch\u00e9ma National d\u2019Am\u00e9nagement du Territoire (SNAT) met en avant la sp\u00e9cialisation r\u00e9gionale, et avance le concept des \u201cp\u00f4les d\u2019excellence\u201d, mais n\u2019int\u00e8gre pas explicitement les clusters en tant que m\u00e9canismes \u00e9conomiques structur\u00e9s. <\/span><\/p>\n De nombreuses initiatives qualifi\u00e9es de \u00ab clusters \u00bb ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9finition dite \u201cporterienne\u201d des clusters, fonctionnant souvent comme des associations commerciales ou des industries g\u00e9ographiquement concentr\u00e9es, plut\u00f4t que comme de v\u00e9ritables dynamiques structur\u00e9es ax\u00e9es sur l’innovation, int\u00e9grant op\u00e9rateurs \u00e9conomiques priv\u00e9s, institutions publiques et acteurs acad\u00e9miques, notamment via le volet recherche et d\u00e9veloppement. Ainsi, au lieu de consid\u00e9rer le regroupement d\u2019entreprises comme seul crit\u00e8re d\u00e9finissant un cluster, et afin de lib\u00e9rer tout le potentiel des clusters, et passer de la conception \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution, il convient que seuls les clusters structur\u00e9s et performants, satisfaisant ces crit\u00e8res qualifiants, re\u00e7oivent des conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles. L\u2019exemple du label startup en Alg\u00e9rie reste la meilleure illustration de cette approche. Cela ne passe pas n\u00e9cessairement par la cr\u00e9ation d\u2019un statut sp\u00e9cifique aux clusters, mais plut\u00f4t de d\u00e9finir des crit\u00e8res qui font des clusters de v\u00e9ritables Hubs d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u2013 des \u00e9cosyst\u00e8mes structur\u00e9s qui servent de puissances industrielles.<\/span><\/p>\n Le succ\u00e8s des clusters d\u00e9pend de la capacit\u00e9 \u00e0 valoriser de solides partenariats public-priv\u00e9. Afin de parvenir \u00e0 cela, les \u00e9l\u00e9ments fondamentaux suivants devront \u00eatre pris en consid\u00e9ration :<\/span><\/p>\n 1. Un alignement sectoriel strat\u00e9gique<\/strong><\/span><\/p>\n Les clusters devraient \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans des fili\u00e8res identifi\u00e9s comme \u00e9tant prioritaires en Alg\u00e9rie, tels que l\u2019industrie automobile, les produits pharmaceutiques, l\u2019agroalimentaire, le tourisme, la m\u00e9catronique, le textile, ou encore les industries num\u00e9riques. Cela garantirait l\u2019alignement sur les avantages comp\u00e9titifs et les ambitions industrielles de l\u2019Alg\u00e9rie.<\/span><\/p>\n Par ailleurs, l\u2019int\u00e9gration des cha\u00eenes de valeur constitue un moteur cl\u00e9\u00a0: les clusters doivent fonctionner comme des points d’ancrage sectoriels, reliant les PME, les grandes entreprises et les instituts de recherche. La sp\u00e9cialisation r\u00e9gionale Sera par cons\u00e9quent mise \u00e0 profit, en garantissant que les clusters se d\u00e9veloppent en ad\u00e9quation avec les capacit\u00e9s industrielles locales existantes. <\/span><\/p>\n 2. Une Structuration r\u00e9glementaire et institutionnelle<\/strong><\/span><\/p>\n Il s\u2019agit d\u2019\u00e9tablir un cadre de qualification des clusters pour diff\u00e9rencier les clusters performants des associations commerciales ou des groupements cr\u00e9\u00e9s ad-hoc. EN suite, viendra l\u2019introduction de conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles pour les clusters \u201cqualifi\u00e9s\u201d, principalement au sein des ZES (Zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales) et des zones industrielles. Cela passe \u00e9galement par la d\u00e9finition de mod\u00e8les de gouvernance qui priorisent les partenariats public-priv\u00e9, permettant aux acteurs cl\u00e9s de l’industrie, aux PME et aux institutions de collaborer \u00e0 long terme.<\/span><\/p>\n 3. Un levier pour les exportations et des investissements directs \u00e9trangers (IDE)<\/strong><\/span><\/p>\n Certains clusters ont le potentiel de fonctionner comme des plateformes d\u2019exportation, en s\u2019int\u00e9grant dans priorit\u00e9 nationale de diversification des exportations hors hydrocarbures. La r\u00e9vision en cours de l\u2019accord commercial de l\u2019UE avec l\u2019Alg\u00e9rie offre l\u2019opportunit\u00e9 de structurer les incitations sectorielles \u00e0 l\u2019IDE, ce qui assureraient que les clusters alg\u00e9riens s\u2019alignent sur les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement industrielles europ\u00e9ennes et mondiales. Cela faciliterait une meilleure ouverture sur le march\u00e9 africain. Cela signifierait \u00e9galement tirer parti de la ZLECAF (Zone de libre-\u00e9change continentale africaine) pour positionner les clusters alg\u00e9riens en tant que hubs r\u00e9gionaux de commerce et d’investissement, renfor\u00e7ant l’emplacement strat\u00e9gique du pays en tant que pont entre les march\u00e9s europ\u00e9ens, africains et Moyen-Orientaux.<\/span><\/p>\n 4. Une acc\u00e9l\u00e9ration de la R&D et de l\u2019innovation<\/strong><\/span><\/p>\n L\u2019une des vocations principales des clusters est de favoriser l’innovation et le transfert de technologie entre industries et les universit\u00e9s et les instituts de recherche. L\u2019int\u00e9gration des startups dans les clusters pourrait \u00eatre une priorit\u00e9 qui assure que les secteurs du num\u00e9rique et de haute technologie \u00e9mergeant de l\u2019Alg\u00e9rie s\u2019alignent sur les principaux secteurs industriels plut\u00f4t que de fonctionner de mani\u00e8re isol\u00e9e.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/span>5. Des zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales (ZES) comme points d\u2019ancrage du cluster<\/strong><\/span><\/p>\n Les discussions sur l\u2019opportunit\u00e9 de r\u00e9habiliter les zones industrielles alg\u00e9riennes en zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales (ZES) et d\u2019en d\u00e9velopper de nouvelles, <\/span>peuvent int\u00e9grer les clusters. Ainsi, les ZES auront la possibilit\u00e9 de fonctionner comme des centres n\u00e9vralgiques industriels, int\u00e9grant les clusters dans leurs cadres, ce qui conduit \u00e0 une attraction des investissements cibl\u00e9s et favorise la comp\u00e9titivit\u00e9 des exportations.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span>En conclusion, les r\u00e9centes avanc\u00e9es montrent que\u00a0la dynamique est enclench\u00e9e\u00a0: diverses initiatives \u00e9mergent, des secteurs strat\u00e9giques se structurent, et l\u2019ambition d\u2019une industrie plus performante prend forme. <\/span>L\u2019Alg\u00e9rie poss\u00e8de\u00a0tous les atouts n\u00e9cessaires pour b\u00e2tir une \u00e9conomie comp\u00e9titive et diversifi\u00e9e.<\/span><\/p>\n Les clusters, int\u00e9gr\u00e9s aux zones \u00e9conomiques, repr\u00e9sentent un levier majeur\u00a0pour renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9, attirer les investissements directs \u00e9trangers, et positionner le pays comme un acteur cl\u00e9 dans les cha\u00eenes de valeur mondiales. La mise en place d\u2019un cadre r\u00e9glementaire r\u00e9gissant les clusters, d\u00e9finissant les crit\u00e8res qualifiants et les conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles dont ils b\u00e9n\u00e9ficieront prend toute son importance, pour permettre \u00e0 ces Hubs d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de se d\u00e9velopper et de lib\u00e9rer leur potentiel.<\/span><\/p>\n Par : Younes Bahri<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”–et_global_body_font||||||||” text_font_size=”21px” text_line_height=”1.8em” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Lire l’article \u00e0 la source<\/span><\/a><\/p>\n L\u2019Alg\u00e9rie se trouve \u00e0 un tournant crucial de sa trajectoire \u00e9conomique, avec la diversification \u00e9conomique, l\u2019attraction des investissements, la modernisation industrielle et l\u2019expansion des exportations hors-hydrocarbures comme priorit\u00e9s nationales. L\u2019\u00e9volution de la dynamique partenariale UE-Alg\u00e9rie, soulign\u00e9e par la r\u00e9vision en cours de l\u2019accord d\u2019association UE-Alg\u00e9rie souhait\u00e9e par l\u2019Alg\u00e9rie, refl\u00e8te un effort plus large visant \u00e0 renforcer la position de l\u2019Alg\u00e9rie dans le commerce mondial. Alors que le pays cherche \u00e0 approfondir son int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeur internationales et \u00e0 optimiser ses r\u00e9seaux d\u2019approvisionnement, un m\u00e9canisme strat\u00e9gique gagne en importance : les clusters.<\/span><\/p>\n\n
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