Entreprises.

Avant d’entrer sur un marché, de choisir un partenaire ou d’engager des ressources, il est utile d’en savoir davantage que ce que disent les registres.

Nous examinons entreprises, personnes, intérêts et relations, à partir de recherches documentaires, des registres officiels et d’une connaissance fine du terrain. Selon les circonstances, le travail porte sur les partenaires pressentis, les intérêts en présence et la cartographie des acteurs.

Il en résulte une vision plus claire des personnes et des intérêts qui entourent une décision.

Les risques politiques, réglementaires, commerciaux et de réputation existent rarement isolément. Leurs conséquences dépendent des institutions concernées, des circonstances du moment et, souvent, des personnes en jeu.

Primefield réalise des évaluations de risques, des analyses de scénarios, une veille et un suivi dans la durée, assortis de recommandations concrètes lorsque l’action s’impose.

Ce travail s’étend aux affaires publiques, au dialogue avec les parties prenantes et à la gestion de crise, y compris la communication en situation de tension et les questions de réputation.

S’implanter en Algérie est une chose. Y établir une présence et la faire durer en est une autre.

Nous accompagnons l’entrée sur le marché, les premiers recrutements, les locaux et les fournisseurs, les démarches bancaires et administratives, ainsi que les relations avec les institutions. Nous établissons le plan et coordonnons les personnes et les démarches.

De l’implantation aux difficultés d’exploitation, nous restons présents à mesure que les dossiers avancent, et suivons chacun jusqu’à son issue.